TPM-Lean Priser

Equinor Kårstø har i løpet av 3 år bygget opp en forbilledlig forbedringskultur med sterk involvering av alle medarbeidere. Landanlegget har øket sin produksjonskapasitet på 10%. Reduksjonen på driftskostnadene er på 30 % – dette uten oppsigelser i bedriften. Det er i tillegg gjennomført et betydelig antall større og mindre viktige forbedringer. Kostnaden pr. produsert enhet er redusert med 40%. Konkuransekraft og konkurranseposisjon er vesentlig forsterket.

FM Strand har siden 2015 øket sin konkurransekraft betydelig, doblet produktiviteten, redusert feil og mangler i byggeprosjekter til et absolutt minimum. Etablert en sterk og forbilledlig forbedringskultur.

Nofima ha utviklet seg til å bli en
forsøksstasjon helt i verdenstoppen
i perioden fra 2016 til 2018. Har utviklet sterkt arbeidsmiljø, sterk produktivitet, arbeidsflyt,
presisjon, kvalitet og økonomi.

Kaefer Energy AS er blitt et stort
forbilde i leverandørindustrien til
olje og gass med sine sterke
resultater etter innføring av Lean. De har nær doblet sin markedsandel i Norge og økt omsetningen med over 60 de 2014-18. Samtidig har de hatt godt overskudd i samme perioden.